أربع ركائز لمسارٍ متكامل

نحوّل الطموح الاجتماعي
إلى أثرٍ يعمل ويستمر.

اتجاه بديل — هيرو تحريري

الأثر لا يبدأ بالتنفيذ،
ولا ينتهي بالتقرير.

نساعد المؤسسات على تصميم مبادراتها، وتفعيلها، وقياس نتائجها، وبناء القدرات اللازمة لاستدامتها.

تكوين تجريدي يعبّر عن تصميم مسارات الأثر الاجتماعي
تكوين تجريدي يعبّر عن قياس الأثر والتعلّم المؤسسي
تكوين معماري تجريدي يعبّر عن بناء القدرات ونمو المؤسسة

لماذا iTrax؟

نبني الحل معكم،
ثم نترك القدرة لديكم.

نجمع بين التصميم والقياس والتنفيذ وبناء القدرات في مسار واحد، ليصبح الأثر ممارسة مؤسسية لا مشروعًا مؤقتًا.

مخرجات تُستخدم.

أدوات وأنظمة قابلة للتطبيق داخل المؤسسة، لا توصيات تبقى على الورق.

وقدرات تستمر.

ننقل المعرفة إلى فريقكم كي تستمر الممارسة بعد انتهاء المشروع.

عربي أولًا.

منهجيات عالمية مصممة للسياق الإماراتي والعربي، وليست مترجمة إليه فقط.

من الفكرة إلى الدليل.

نربط التصميم بالتنفيذ والقياس ضمن دورة واحدة تتعلم وتتطور.

دورة الأثر

مسار متكامل يحوّل المعرفة إلى أثر.

يمكن للعميل أن يبدأ من أي نقطة، لكن كل مرحلة مصممة لتتصل بما يليها.

01

نفهم

السياق والتحدّي والحاجة الحقيقية.

02

نصمّم

نظرية التغيير والتدخل الأنسب.

03

نبني

النظام والأدوات والقدرات.

04

ننفّذ

ونفعّل البرامج والشراكات.

05

نقيس

النتائج والأثر والتعلّم.

06

نتعلّم

ونحسّن المسار باستمرار.

رؤى وأدوات

معرفة تساعدكم على
اتخاذ قرارٍ أفضل.

رؤية عملية

القدرة المؤسسية لا تُقاس بعدد الورش؛ بل بما يتغير في الممارسة اليومية.

رؤية عملية

كيف ننتقل من عدّ المخرجات إلى فهم التغيير الذي صنعناه؟

رؤية عملية

ما الذي يجعل نظرية التغيير أداة قرار، لا رسمًا معلقًا على الحائط؟

أيّ أثرٍ تريدون
أن يبقى؟

أخبرونا عن التحدّي الذي تعملون عليه، وسنساعدكم في تحديد نقطة البداية ومسار العمل الأنسب.